2025年項目管理專業(yè)人士（PMP）仿真試題及答案四—全國培訓(xùn)認(rèn)證

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2025年項目管理專業(yè)人士（PMP）仿真試題及答案四

2025/7/19

文章來源：易考吧

2025年項目管理專業(yè)人士（PMP）仿真試題及答案四,更多培訓(xùn)認(rèn)證考試考試復(fù)習(xí)資料相關(guān)資訊請繼續(xù)查看易考吧
1). 項目團(tuán)隊為客戶安裝軟件，將知識傳遞給運營，發(fā)送最終報告，并慶祝。一周后，客戶發(fā)來一份尚未滿足的要求清單?？蛻粢笤谧畛醯念A(yù)算范圍內(nèi)迅速解決問題。項目經(jīng)理應(yīng)該做些什么來防止這種情況發(fā)生？( )
A.審閱驗收標(biāo)準(zhǔn)并獲得客戶批準(zhǔn)
B.為發(fā)布后的任何改進(jìn)分配風(fēng)險預(yù)算
C.進(jìn)行了一個試點，以了解客戶的性能參數(shù)
D.在整個項目階段與客戶建立會議

正確答案：A
2). 可以使用以下哪種結(jié)構(gòu)來把組織中的部門與項目中的工作包聯(lián)系起來？( )
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.資源分解結(jié)構(gòu)
C.風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)
D.組織分解結(jié)構(gòu)

正確答案：D
3). 項目經(jīng)理編制項目收益管理計劃。下列哪項應(yīng)包括在本文件中？( )
A.項目需求、目標(biāo)利益、問題日志、度量指標(biāo)
B.目標(biāo)利益，戰(zhàn)略一致性，實現(xiàn)利益的時間框架
C.戰(zhàn)略一致，利益所有者，風(fēng)險登記冊
D.目標(biāo)利益、利益所有者、經(jīng)驗教訓(xùn)

正確答案：B

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