2025年項(xiàng)目管理專業(yè)人士（PMP）仿真試題及答案二—全國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證

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2025年項(xiàng)目管理專業(yè)人士（PMP）仿真試題及答案二

2025/7/19

文章來(lái)源：易考吧

2025年項(xiàng)目管理專業(yè)人士（PMP）仿真試題及答案二,更多培訓(xùn)認(rèn)證考試考試復(fù)習(xí)資料相關(guān)資訊請(qǐng)繼續(xù)查看易考吧
1). 一位項(xiàng)目經(jīng)理正在與一個(gè)不斷錯(cuò)過(guò)最后期限的Scrum團(tuán)隊(duì)合作。指導(dǎo)委員會(huì)對(duì)該項(xiàng)目感到擔(dān)憂，因?yàn)樯胁磺宄擁?xiàng)目是否能實(shí)現(xiàn)預(yù)期價(jià)值。經(jīng)過(guò)一些分析，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力不匹配。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么？( )
A.提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)以彌補(bǔ)不匹配
B.向團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)遵守商定的截止日期的重要性
C.更新項(xiàng)目進(jìn)度，以反映延誤情況
D.承擔(dān)項(xiàng)目因不匹配而錯(cuò)過(guò)最后期限的風(fēng)險(xiǎn)

正確答案：A
2). 定義活動(dòng)過(guò)程所得到的最終成果是( )。
A.可交付成果
B.活動(dòng)
C.工作包
D.工作任務(wù)

正確答案：B
3). 項(xiàng)目已接近完工，但進(jìn)度落后于計(jì)劃。應(yīng)急預(yù)算已經(jīng)被使用，盡管剩余的預(yù)算應(yīng)該足以完成項(xiàng)目。唯一分配到項(xiàng)目的主題專家(SME)已經(jīng)被他們的經(jīng)理要求解決運(yùn)營(yíng)部門的一個(gè)問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？( )
A.將情況上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
B.釋放資源處理操作優(yōu)先級(jí)
C.要求經(jīng)理提交變更請(qǐng)求
D.對(duì)這種情況設(shè)計(jì)談判策略

正確答案：D

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