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2025年管理咨詢師職業(yè)水平考試（企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)）沖刺模擬試題及答案三,

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1). 某家以研發(fā)、生產(chǎn)、銷售國(guó)內(nèi)地理信息系統(tǒng)軟件為業(yè)務(wù)的公司，成立初期采用職能型組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置信息采集部、研發(fā)部、生產(chǎn)部、銷售部、市場(chǎng)策劃部、售后服務(wù)部等部門。客戶經(jīng)常投訴公司電子地圖標(biāo)注與實(shí)地不一致，原因是國(guó)內(nèi)正處于高速發(fā)展時(shí)期，道路規(guī)劃、城市建設(shè)發(fā)展較快，而公司信息采集部只與研發(fā)部有密切聯(lián)系，與其他部門信息溝通不暢，且售后服務(wù)部獲得客戶信息也只是傳遞到市場(chǎng)策劃部，導(dǎo)致信息傳遞不暢。對(duì)此，總經(jīng)理提出對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，擬采用橫向型結(jié)構(gòu)并提出下列觀點(diǎn)，其中錯(cuò)誤的是( )。
A.采用橫向型結(jié)構(gòu)，企業(yè)文化應(yīng)該是開放式的，充滿信任和合作，對(duì)員工適當(dāng)授權(quán)，并注重持續(xù)的改進(jìn)
B.采用橫向型結(jié)構(gòu)，各團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有所需要的技能、工具和職權(quán)，并受到激勵(lì)，讓他們做出對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效有重大影響的決策
C.采用橫向型結(jié)構(gòu)，其流程的最終績(jī)效目標(biāo)、客戶滿意度以及財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)的衡量等都是針對(duì)團(tuán)隊(duì)的，無(wú)需考慮員工滿意度
D.采用橫向型結(jié)構(gòu)，按核心流程設(shè)立結(jié)構(gòu)，可以消除部門間界限，增進(jìn)跨職能溝通，達(dá)到客戶滿意

正確答案：C
2). 管理咨詢?nèi)藛T在對(duì)某企業(yè)開展財(cái)務(wù)咨詢活動(dòng)時(shí)，采用了固定比率、自有資金比率、長(zhǎng)期固定比率3個(gè)指標(biāo)與同行業(yè)平均值進(jìn)行比較分析，這3個(gè)指標(biāo)屬于五性分析中的( )分析。
A.流動(dòng)性。
B.生產(chǎn)性。
C.成長(zhǎng)性。
D.安全性。

正確答案：D
3). 財(cái)務(wù)咨詢?nèi)藛T接受委托為甲公司選擇預(yù)算編制方法，相對(duì)固定預(yù)算而言，彈性預(yù)算( )。
A.工作量小
B.成本較低
C.可比性差
D.可以減少管理人員因數(shù)量變動(dòng)而承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)

正確答案：D

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